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任正非 | 永不言败,中华有为

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huanjie123 发表于 2023-9-30 05:20:48|来自:青海海西州格尔木 | 显示全部楼层 |阅读模式




华为技术有限公司总裁:任正非

任正非,一个中国商业史上无法绕开的名字,被誉为教父级企业家。
他重新定义了中国企业家精神,他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。
他和他缔造的企业一样沉稳低调,历经沉浮坎坷,却始终拼荆斩棘。
作为生于贵州长于贵州的贵州人,任正非用壮阔激荡的创业历程,深刻注解了贵州企业家坚韧不拔,敢为人先的伟大精神。
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1988年 民宅中成立了民营企业华为

1987年,43岁的任正非经历了失业、离婚、负债200万元,在没有资金、没有人脉、没有市场经验的情况下,与五位好友筹措2万元,在破旧的仓库里成立了华为。
华为,中华有为,这是任正非即使在人生低谷也依然坚持的爱国志向和民族期盼。
然而30年后,当人们提起华为时,它已经是跻身世界五百强之列,年营业额逾800亿美元的超级企业。这期间的艰辛与磨难、绝望与坚持、战斗与拼杀,唯有任正非能切身体悟。



  • 1
长大——苦难却无私




任正非和他的家人

1944年10月25日,任正非出生于贵州安顺。父亲任摩逊希望儿子在以后的人生中能够明辨是非,成为一个有价值的人,遂为儿子取名“正非”。
父母共养育了7个孩子,在那个时代生存压力可想而知。但即使如此,父亲对教育的重视,母亲身上勤劳、耐苦、慈爱、不服输的特质对幼年的任正非产生了巨大的影响。
生活艰辛,即使苦难到需要用“分餐制”以求家人不被饿死,父母也依然想尽办法让任正非专心读书,不要放弃学业,哪怕是从一家人口粮里挤出的一小块玉米饼。在极度饥饿中度过很长一段岁月的任正非,从父母及家人身上汲取了巨大的动力。



青年时代的任正非正在刻苦钻研

19岁时,他考上了大学,这份成绩也算是他对父母及家人的报答。
日后,任正非曾感慨:“我的不自私是从父母身上学到的,华为之所以这么成功,与我的不自私有一点关系。”这对不俗的父母,似乎也注定会养育不俗的后辈。


  • 2
奋进——惶者才能生存



1984年 任正非已经是技术工程师

1992年,任正非力排众议,开始做程控交换机的研发,1993年,交换机研发成功,当年产值1.2亿元,利润过千万;
1997年,华为跨出了国际化第一步,进军俄罗斯市场,这场艰难的跨国之旅为华为扩大国际化版图打下了基础;
2000年,华为销售额达到220亿,利润29亿,位居中国电子百强企业榜首。整个90年代,华为在跨国企业和国有企业之中异军突起;
2010年,华为成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商;
2012年7月,华为又跻身全球第三大智能手机厂商,仅次于三星和苹果;
2013年,华为营收超越爱立信,在收入层面,成为全球第一大电信设备供应商;
在这一次次的跃升背后,是任正非“惶者生存”的危机哲学。
“我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”
这种贯穿始终的“要死”氛围,也许可以解释很多事情。



1996年 华为开始了国际化布局

从1996年,华为就已经开始了国际化布局。1996年-2000年,华为以疯狂参加国际电信展的方式来打造品牌知名度,还推出了“东方丝绸之路”“东方快车”等品牌计划让国际客户来熟悉陌生的华为。
1998年,华为引入IBM战略IT支持系统,包括集成产品开发、集成供应链、IT系统重整和财务四统一等八个项目。为业务流程变革所投入的代价高达10亿,正是因为有了集成产品开发和集成供应链,华为才能够与世界顶级的电信运营商以同一种语言沟通。
2000年,华为位居全国电子百强首位,任正非在内部发表了一篇《华为的冬天》,文章中大谈危机和失败。
“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。”
2012年,彼时中美关系还在蜜月期,华为却早已开启自主开发终端OS系统和芯片的研究投入。
任正非说,“我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑,如果他们突然断了我们的粮食,Android 系统不给我用了,Windows Phone 8系统也不给我用了,我们是不是就傻了?同样的,我们在做高端芯片的时候,我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片,好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候,我们的东西稍微差一点,也要凑合能用上去。&#34;
2019年5月16日,华为电信设备被禁。第二天华为旗下芯片公司海思总裁发表了致全体员工的一封信,宣布了任正非在15年前实施的“备胎”计划中打造的备胎,一夜之间全部“转正”。
正是凭借着这种无所不在的危机感,华为一直以来都采取“防御性战略”,韬光养晦,未雨绸缪。


  • 3
危机——绝境处的斗志



2000年 任正非前后面临着巨大的压力

2000年至2010年,是任正非和华为面临生死存亡的十年。
2000年,心腹李一男离开华为创立港湾科技,直接从华为挖核心人员研发自己的产品,一度发展到和华为抢生意;
2001年,任正非母亲在昆明遭遇车祸,待任正非赶回时,母亲已撒手人寰;
2003年1月24日,通讯巨头思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼,指控华为的源代码侵犯了思科的知识产权。欧美市场很多客户都暂停了与华为的合作。


爱将背叛,母亲逝世,国内市场被港湾“抢食”,国外市场遭遇思科诉讼,核心骨干流失,公司管理失序,IT泡沫破灭……致命危机接踵而至。
任正非每天工作十几个小时,却依旧深感到无力控制公司滑向崩溃的边缘。
此时,任正非患上抑郁症,身体状况堪忧,还因癌症动了两次手术。半年时间里,夜晚痛哭,白天工作。然而,任正非是一个“顺风顺水时充满危机意识;身陷绝境之后,又表现出无可救药的乐观”的人。
在医生的帮助下,任正非的抑郁症最终得以康复,华为也迎来了一场绝地大反击。
面对思科的咄咄逼人,任正非做出指示:“敢打才能和,小输就是赢。”
华为很快组建了由数位副总裁领衔,多名专家参加的“应诉团队”赶赴美国。一边积极与美国政府保持沟通,一边在公关公司的帮助下,与《财富》、《华尔街日报》等媒体进行交流,让美国媒体认识真正的华为。
2003年10月2日,思科与华为达成和解。
2004年,任正非出手与李一男等“叛将”对决,采取一系列凶悍手段阻击港湾,并在2005年对港湾提起诉讼。2006年6月6日,走投无路的港湾网络宣布与华为合并,李一男重新回到华为担任副总裁。



图片来自视频截图

此外,2007年以来,美国对华为的围猎就从没停止过,阻挠华为多个收购项目,并不断加大对华为的封锁。直到2018年末,孟晚舟事件爆发。
2021年,被加拿大无理拘押1000多天的孟晚舟终于回到了祖国的怀抱。无论面对美国从经济、政治上的何种打压,任正非都保持着令人敬佩的理性与克制。
“其实我个人已把生死置之度外,并不觉得我的生命有那么重要。&#34;
“小孩经受一些风雨考验,对他们的未来不一定是坏事。至于晚舟经历的这个风雨,我们不希望把这件事情与国家牵连,也不希望国家做出牺牲和让步来救我们,因为国家牺牲的是穷人的利益。我们认为,还是自己靠法律手段来解决这个问题。”
从内忧外患、身患重病,到奋起反击、愈挫愈强,任正非用超强的斗志和无比冷静、坚韧的信念,带领华为冲破了一个又一个危机。
今天的任正非,不惧敌人,不惧巨头对于城池的撕扯,就怕自己拳头不够硬。


  • 4
温情——让家乡更有为



都匀一中学校

2012年的一天,贵州都匀一中的校长胡立军不远千里找到任正非,希望他能够出资100万元支持经费短缺的母校。任正非是都匀一中1962届的校友,父亲还曾担任过校长。然而,任正非并没有立刻拿出100万,而是问了胡立军校长一个问题:校训是什么?

校长当时就愣住了,他以为任正非会关心学校的升学率、学生的数量、学校发展的规模,却万万没想到任正非问这个问题。并且,彼时的都匀一中没有校训!
这让胡立军灰心丧气,但就在他以为捐款拿不到的时候,任正非反过来宽慰他道:你想不出,我帮你吧!再找些朋友,我们一块想。
胡立军校长没想到的是,为了帮一所中学制定校训,任正非请来了包括:清华大学副校长谢维和、北京四中校长程刚、中科院院士范守善、联想董事长柳传志,华为高管等30位教育家、企业家等的专家“天团”
华为搜集了全球200多所优秀学校的校训,与一众顶级企业家、教育专家商讨都匀一中的校训,最后定下了六个字的校训:立志、崇实、担当。
这校训是讲给学生听,也是讲给学校听。他希望学生立志、崇实、担当。也期许要办一个长远的一百年、两百年的学校。要踏踏实实办学校,别务虚。最后学校要担当起时代、社会给的责任。
用实际行动助力家乡变得更好,任正非还做了许多事情。
2016年,在贵州贵安新区建立了华为技术有限公司第一个全球云数据中心,2021年9月建成交付;
2020年8月,华为与贵州当地政府再度合作,共同建设、运营鲲鹏生态创新中心,力争将贵州省鲲鹏生态创新中心建设成为西南地区领先的创新中心;
2020年9月,华为与贵州财经大学、贵州理工学院签订合作协议,双方将在科研交流、税务大数据重点实验室、智慧校园和人才培养等方面持续开展合作;
任正非说,贵州的开发,将有更多的人到贵州去建数据中心。那对贵州数据经济有什么好处呢——它就像有个东西堆在那,堆多了火就自燃了,火就喷起来了。
任正非是现代企业家的一面旗帜,也是贵州人性格中最令人动容的折射。
日鼓鼓,坚韧不拔,纵然强敌环伺,困难重重,依然不屈不挠,奋力向前。
而今,千千万万贵州企业家也正在以这份坚韧,在广东这片改革开放的最前沿阵地上挥洒智慧与汗水,用真诚收获信任,用坚持赢得未来。
<hr/>文献参考:
1、孙立科著:《任正非传》
2、央视网:《硬汉任正非:总是在挨打,从没有倒下》
3、冯仑:《我心目中的任正非》
4、天眼新闻:《鹏城行|又见任正非!这次贵州省党政代表团考察了华为松山湖基地》
5、民间商道评论:《任正非作为贵州人,为家乡做了这些事情》



此次由广东省贵州商会(联盟)主办的2022年会预计将在1月在羊城广州举行,本届盛会主题为:“贵在一心”。
“心”,代表贵商的心,“日鼓鼓、坚韧不拔”
“心”,代表粤商的心,“敢吃头啖汤,敢为人先”
贵在一心,就是在大有作为的时代,以贵商独有的坚韧不拔的精神,在敢为人先的粤黔大地,谱写新时代的新辉煌!
为进一步扩大贵商社会影响力,充分发挥企业家的创新驱动力、激励在粤企业家全面振兴、助推贵州的新跨越,让优秀企业家洪流奔腾不息。广东省贵州商会(联盟)于今日起正式启动“贵在一心·广东贵商100人”优秀企业家访谈及主题宣传活动。

广东省贵州商会(联盟)2022年迎新系列活动
指导单位:广东省工商业联合会、贵州省工商业联合会
支持单位:贵州省委宣传部、贵州省投资促进局、贵商总会
主办单位:广东省贵州商会(联盟)
承办单位:广州市贵州商会、广州市贵州遵义商会、广东省贵州毕节商会、贵州财经大学广州校友会
协办单位:深圳市贵州商会、东莞市贵州商会、中山市贵州商会、珠海市贵州商会、广东黔虎高尔夫球队、江门市贵州商会、惠州市贵州商会、佛山市贵州商会、肇庆市贵州商会、深圳市贵州遵义商会、深圳市贵州毕节商会、贵州财经大学深圳校友会
总策划单位:广州喜马拉雅战略咨询有限公司(中国顶尖的企业经营战略规划公司)



欢迎优秀广东贵商积极参与活动,向新时代展现出我们的风采!
“贵在一心·广东贵商100人”宣传活动 报名链接(左下角阅读原文)
点“阅读原文”报名
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gysldj 发表于 2023-9-30 05:21:30|来自:青海海西州格尔木 | 显示全部楼层
中国如果再多几个象任老爷子这样格局的企业家多几个华为大彊这样的高科技企业则国家强大,人民富强!

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