为什么雷军做手机很短的时间就成功了，任正非却花了几十年时间才成功？

为什么雷军做手机很短的时间就成功了，任正非却花了几十年时间才成功？

这个问题下的阴阳怪气充分说明了，舆论的阵地我们不占领，敌人就要占领这句话的深刻之处。
首先，华为做手机历史并不长，他是搞贴牌合约机起家的，中华酷联。当年安卓机里面大陆品牌的智能机当时没能打的，三星老贵了，连HTC一款手机都卖两千大几，把国人当大肥羊宰。而小米的出现直接改变了行业打法，互联网卖手机也是雷军搞出来的。小米手机的成功成功离不开雷军个人工作经历，MIUI—金山工作经历，连三星都被锤了。互联网卖手机——卓越网经历。硬件——天使投资人经历，积攒下的人脉。
小米的成功刺激到了很多人，魅族华为甚至蓝绿厂（还有乐视等死掉的）可以说都是在它刺激下产生了战略改变。国内厂商很快跟进了系统深度定制，整合供应链（这个也是苹果刺激的，至今库克还在教人怎么做供应链），上线线上商城，与电商合作，拥抱移动互联网。借着“工程师红利”，国内强大的供应链（这里我想插句嘴，苹果够狠，但是供应商确实得到了锻炼，相当于行业里来了鲶鱼），和学习苹果（想想当年手机一个个都恨不得跟苹果长成一样），纷纷站了起来，卷了起来，中华酷联只剩下了中华，魅族沦为“珠海小厂”，HTC没了，三星被赶了出去。
综上所述，小米看似快速的成功，离不开中国经济腾飞下消费能力提升，但是也远不足以媲美发达国家和多年来对教育的投资下带来的海量高素质人才，也离不开雷军多年来的个人奋斗经历。
至于有人说，小米就是方案整合商，老罗说这句话时候国内手机市场都是红海了，供应商合起伙来确实能给你一整套方案，然后呢，锤子手机做了个锤子！什么垃圾卖那么贵，质量参差不齐，最后一地鸡毛。还有大傻子信他的鬼话。现实你不可能只用供应商给的方案。我去我们代工厂，那里面还代工很多东西，比如电动牙刷，你知道人家自有品牌电动牙刷多少钱吗？零售60块还包邮，还是无线充电。也有人让他们代工开不起模具，用代工厂的，当然这玩意也只能给人抽奖当赠品用。再说了供应链管理很简单吗？库克的威名怎么来的不会去查查。我再插句嘴，罗翻译官搞的实体大家最好别碰。
再说回来，如今活下来的厂商都有自己的一套，小米真正的利润在AIOT，长期的布局使得其产品是性价比是最好的配合也是最好的。蓝绿厂强的是线下，当年帮刘作虎消化失败品就是证明。华为当年本来都要放弃手机了，利润低，卷的狠。但是余承东认为移动互联网大有可为，所以坚持做了下来，还布局了芯片研发（海思不只有我们知道麒麟鸿鹄等还有很多安防芯片，车规级芯片都是一点点做起来的）一开始要多难用有多难用，青春版就是妥妥的智商税，我永远忘不了买的那个华为p8青春版。但是经过十余年的发展，麒麟可以跟A系列打的有来有回。消费者业务也成了华为商业版图的一大组成。余承东还带出来一大批敢想敢干能想能干的干部和工程师。这是华为的成功之道也是余承东的魄力。
经过多年的竞争发展，几大厂商也各有学习，大家纷纷布局AIOT，线下实体店，芯片研发补齐短板。这些其实就是中国工业发展的缩影啊！
雷军是上过彩车的人，任正非余承东也是中国工业的代表人物，他们都是可以被称作企业家的人（我还是希望大家正确认识民族资本这个词，它有民族性，但是也是资本，有机会他就会吃人，现在我们需要挺它们对抗跨国巨兽，买办走狗，但是该处决它们时候不能心软）。

2010年以前，中国还是按键机时代，那时候华为就火遍中国了，国产机市场被“中华酷联”所占领，即中兴、华为、酷派、联想四大家族。
当时的“中华酷联”，是国产手机的老大。
彼时的步步高系，只有步步高（BBK）和金立手机还行，主打音乐手机和大音量，卖得风生水起。
OPPO、vivo还不太行，取英文名的目的是想去开拓国际市场，结果卖得非常差，那时候国内知道的人不多，就不得不出口转内销，结果在韩流的推动下，大量在湖南电视台和浙江电视台疯狂投放广告，从而引起大量年轻人的关注。
小米是沾了谷歌安卓系统和高通芯片的光，这两家都不做手机终端，一个免费提供软件系统解决方案，一个收费提供硬件解决方案。有这两家的技术支持，手机品牌商再找一家手机代工厂，利用代工厂的技术能力和供应链开模具和采购其它组装物料，就能贴牌搞出自己的手机终端。
我那时候就在这个行业，比较清楚这个行业。
一家深圳几十人的小厂，几条流水线+几台检测设备，找个五金厂和塑料厂开模，就能用三个月开发出一款手机。
那时候深圳华强北各家柜台明目张胆的卖山寨机，基本都是这样的山寨工厂搞出来的。大牌卖几千的机型只要几百块，销量好得很。当然，除了外观比较像，硬件基本都不是一个档次的东西。
这说明深圳的手机产业链，是非常强大的。
华为（荣耀）、联想、酷派、中兴、步步高系（vivo、OPPO、一加、realme、传音、金立、BBK），不是在深圳，就是在已经与深圳融城的东莞。哪怕是苹果、三星、诺基亚，供应链和自有工厂基本都在这两个城市。
小米崛起，其实就是抓住了开源安卓系统+高通提供全套硬件解决的机遇，使用电商直销+互联网裂变传播的模式，来降低渠道成本和广告成本，达成使用正版零件生产手机卖出山寨机的价格，从而一炮而红。
华为手机呢，按键机时代面临国外四大家族（诺基亚、摩托罗拉、索爱、三星）的挤压，难有作为。
智能手机时代，华为发挥自己在通讯设备+芯片研发积累的技术优势，走了“技工贸”路线，如果没有美国政府用霸权断了华为的高端芯片供应链，今天高端手机世界第一的，一定是华为。
小米呢，虽然崛起为全球知名手机品牌，但这种经营模式本质上是“贸工技”模式，自己没有核心技术，没有独一无二的竞争壁垒，高溢价用户不愿意买单，所以只能走薄利多销、高配低价的经营模式。
小米这种模式利润太低，必然没资金去研发核心技术，只能依赖于其它厂家（如谷歌、高通、联发科）提供技术解决方案，没有定价权，缺乏发展主动权。所以，小米的利润，远远无法和只卖解决方案和芯片的高通、联发科比，市值也只有这两家的一半不到。
华为的模式，起家比较艰难，但一旦走上正轨，就会越来越强，越来越赚钱，自己也有开创新赛道、新蓝海的能力。
小米模式呢，自己无法把控自己的命运，如果高通不配合，或者厚此薄彼，比如将好的芯片优先供应给OPPO、vivo、荣耀呢？或者提价呢？
利润本就微薄的小米，必然很难受，很容易成为下一个中兴、酷派、联想、金立、摩托罗拉！
全球市场上倒下的手机品牌，数不胜数。要说基业长青，华为和三星应该属于第一梯队的了，这两家都有极强的技术研发能力，芯片、基带、系统、品控、供应链、渠道建设等方面，都是非常优秀的。

雷军做手机是系统集成，芯片、射频、镜头、无线标准、操作系统全都是美标部件，都是现成的，拿来用就行。
任正非明面上也是做手机，暗地里把芯片、镜头、射频、无线标准、操作系统打通关了。
然后你还问，为啥任正非做这么慢？

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好吧，没通关，还有一个芯片制造没做，也正是芯片制造环节被美国拿住了要害，导致产品影响很大。
布局十年，功亏一篑啊。当初为啥不把芯片制造也布局了？
为什么偌大一个中国，需要一个民营企业突破技术布局？
为什么一个孜孜不倦突破基础技术封锁的公司，在网上越来越被人讨厌？
为什么某乎几乎每天推“为什么你越来越讨厌华为”这个话题？
为什么几乎把“买办”贴脸上的公司，反而还有“互联网公司”“IT新贵”“科技创新企业”头衔？且网上粉丝众多，越来越受人尊敬？

有一说一，就国产智能手机，小米是有开天辟地之功，当年苹果三星火腿肠随便一个破手机卖大几千的时候，中华酷联全tm跟在后面恰烂钱，没一个有上进心，没有一个去挑战国外的企业，重点批华为，华为有技术，通信领域有专利，本来是抗大旗的第一人选，但就是不站出来，手机领域是，路由器领域也是，看着外企霸占市场，是小米第一个出来和外国手机厂商争市场

因为这个原因。