如何看待新东方辞退6万员工？今后还有机会吗？

俞敏洪称，2021年，新东方遇到太多变故，因政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。公司市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元。在该过程中，新东方决定全面停止K9地面和在线培训。
“过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。”俞敏洪表示。
未来，新东方将转型素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。此外，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选，转型为农产品筛选与销售的电商平台，为全国农民提供产品增值服务。
在2021年12月28日的首场直播中，俞敏洪直播间上架30多件农产品，直播时长达3个小时，截至下播，东方甄选CEO孙东旭透露，俞敏洪叠加东方甄选累计突破500万销售额。此前罗永浩首场直播的总交易额超1.1亿元。
不过，除去首场有俞敏洪现身的直播，东方甄选随后几日的带货数据相对惨淡。

前新东方员工，也是前学而思员工。
老实的说，可能因为老俞文科生的关系（类似互联网行业的马云），新东方整体都是比较擅长于做“表面文章“文章的。
（很多从业者的都说新东方的人都是能做80%吹出来120%，我经历包括我自己来看的确是）
当然，我个人是比较崇敬老俞的，我也不觉得这种做法对于企业家来讲有什么太大问题。

比如打个比方吧，前之前在韦博、华尔街倒闭的时候。
新东方都出过宣传"为了承担社会责任，免费接受这些机构的学员来新东方上课”。
表现是行业大义，也博得路人的一番赞赏。
但是实际上，这些课程本身都是低价大班课，时间限制多多，而且也不是全免费。
最重要的，都还是为了后续能把这部分学生转化为自己的学员（我自己也参与过其中）。
如果说新东方真的这么有社会责任，一些小机构的倒闭为什么不接收？
刚好接收的都是这些比较大的竞争机构的学员。
既能赢得喝彩，也能创收盈利。
一石数鸟，真的不是一般的高明。

比如这次捐献一些课桌，很多机构都在做，只是没有宣传，或者说没能像新东方这样的宣传能力。
比如老俞带货，直播助农，为什么老俞总能隔山差五上热搜？并且大部分都能恰到好处的以符合国家审美的正能量形象出现在热点上？
哪怕双减之前，新东方对于员工的辞退处理远没有现在表现的那么好的，而且一直以来，尽管新东方有各种各样的内部问题（之前年会的沙漠骆驼改编歌，在线教育做那么多年一直没起来），包括一些严重的舆论危机（比如之前北京新东方教室奸杀案、老俞的女性言论），但是整体品牌形象一直还是比较正面，路人缘也是非常不错的。
同为对比，其他机构包括学而思（个人看来张邦鑫反而是更加良心具有教育情怀的人），在舆论板块影响力完全和新东方都不在一个层级，新东方一个机构就可以碾压整个行业其他机构公关能力的总和，所以大部分人心中，哪怕新东方疫情后掉队的那么厉害，新东方依然还是教培行业最具知名度和最具代表性的机构。

回到正题，在双减之初，我就提过：新东方本身就留学起家的，只要现金流没有问题（老俞这方面一直做的不错，资金充裕），基本上就不会倒，只是规模大一点和小一点而已。
毕竟疫情虽然影响留学板块，但是倒的小机构也多，而且BOSS和精英们的孩子都要留学的，决策者总不会断了自己孩子留学的路，并且这个板块新东方基本没有一个能打的对手，完全足以支撑新东方维持一个全国性的大机构。
老俞带货在我看来更多的是为了符合国家共同富裕的“审美”，同时也可以维持新东方的舆论热度。
就凭老俞一个人，为新东方省下的市场宣传费用，妥妥能有几十个亿。

俞敏洪回应新东方辞退6万员工：还有5万名左右员工留下

新京报贝壳财经讯 近日，新东方创始人俞敏洪的一篇年度总结在网上刷屏，话题#新东方辞退6万员工#也登上微博热搜，1月10日下午，新东方创始人俞敏洪在个人微信公众号“老俞闲话”发文回应，“不管外界如何评价，新东方的发展需要持续下去，我也必须面对困难，带领大家继续风雨兼程。”


俞敏洪表示，曾经有人建议他一次性把新东方关掉，但那是不可能的事情，从情感上不能接受，现实中也不具备可行性。

俞敏洪透露，即使离开了那么多的员工，新东方留存下来的员工老师还有5万名左右。他们的生计，部分依赖于新东方健康可持续的发展。让大家有个好工作，也是我们管理者需要承担的使命和责任。

俞敏洪表示，很多农业公司和地方政府希望和东方甄选建立合作关系，帮助他们带货宣传。当然他们更主要看上他的名声，希望他亲自出面进行带货宣传。现在东方甄选刚刚开始，每天的销售额还少得可怜，只有几十万块钱。但有了开始，有了目标，就没有了退路，就有了前进的理由和动力。

此前，在年度总结中，俞敏洪还提到，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台，为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。在本次回应中，俞敏洪称，新东方成立了专门的选品团队，未来，会有越来越多的优质农产品，进入新东方的货架。另外，图书推广，也是新东方未来要做的一项重要工作。

编辑  赵方园  校对 李铭

讲个故事：
项王军壁垓下，兵少食尽，汉军及诸侯兵围之数重。夜闻汉军四面皆楚歌，项王乃大惊自为诗曰：
“力拔山兮气盖世，
时不利兮骓不逝。
骓不逝兮可奈何，
虞兮虞兮奈若何！”。
歌数阕，美人和之，
汉兵已略地，四方楚歌声。
大王意气尽，贱妾何聊生！
项王泣数行下，左右皆泣，莫能仰视。
事隔很久，有个杜牧，在他自裁的地方题了一首诗：
胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿。
江东子弟多才俊，卷土重来未可知。
再后来，他有个女粉丝，叫李清照，为他写了一首：
生当作人杰，死亦为鬼雄。
至今思项羽，不肯过江东。
不过有一个学问很高的人，叫王安石，这家伙看问题角度可能有些刁钻，他的说法不同，在很多题乌江诗中再写了一首《叠题乌江亭》：
百战疲劳壮士哀，中原一败势难回。
江东子弟今虽在，肯与君王卷土来?

至于题中新东方辞退员工6万以及其它诸事，我旁人也不能过多评论，还是拭目以待吧！

感觉最近整个教培行业都受到了冲击，尤其是双减政策之后。我觉得这样大规模裁员肯定会造成很严重的社会影响。
比如说，在教培行业中被辞退的人大多资历不差，社会经验也比较丰富，毕竟这个行业中高学历者扮演者非常重要的角色。一旦大规模被辞退，这些人以后多半会让职场更卷。而他们经历了这场波动，理科高材生在就业上基本不愁，文科生被辞退后，可能大多数人更想要求稳，纷纷跑去考公考编制，那么编制上当然也会更卷，考公变得难上加难。
他们在新东方这种教培机构享受过高薪，再让他们接受更低工资得工作，大概率是不愿意的。最终他们会参与职场竞争还有考公大军，社会就业压力自然就变大了。
另外，俞敏洪做事也是真的体面。很多时候，面对大批量辞退员工和减薪这种事，经常以不好的场面闹上热搜，让大家都不好看。但俞敏洪能让大家体面离场，也算是完成了他应做的事。
问今后还有没有机会？我觉得大概是没有了。双减政策必须走，新东方没办法不往下走。加上现在疫情困扰，一时半会没办法消停，新东方的颓势既定，还是另谋出路吧。

谁能料到是马云一语成谶：教育在，新东方未必在。
别的不说，还真就服气马老师的眼光。
阿里以前裁掉35岁以上员工，是为社会输送人才。现在新东方也为增加灵活就业做出了突出贡献。
最难的恐怕是这6万员工，从失业到再就业会是一个特别艰难的过程。
要么是考教师编在学校任职，要么是走素质教育路线。毕竟双减政策下，或多或少也会影响很多打工人的再就业。
今年，在教育环境影响下考公考研的人数会不会是激增的一年？
看来，还是体制内略显安全。起码，被裁的风险没有这么高。
再看，之前俞敏洪为农村孩子捐献了近八万套、估值4000万的课桌椅，无条件给所有学生退费。
希望裁员也能做到善始善终，教培时代的落幕并不代表企业精神的落幕。