谁能说说二网,4S店,汽贸店,直营店的区别?

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小草与叶子 发表于 2024-1-21 10:27:27|来自:北京 | 显示全部楼层 |阅读模式
谁能说说二网,4S店,汽贸店,直营店的区别?
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永不死机 发表于 2024-1-21 10:28:15|来自:北京 | 显示全部楼层
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前言:强者可以向弱者转移风险与损失。强弱的区别是资本量和博弈能力的大小。
01
基本结论


一、主机厂可以向大经销商转移风险和损失,大经销商可以向小经销商转移风险和损失。
二、主机厂站在汽车产业链的顶端,吃掉大头利润,大经销商吃肉喝汤,小经销商吃点渣滓,还有各种汽贸公司、资源公司抢着吃渣滓。


但是这点渣滓,也是让我们普通人十分羡慕的财富
主机厂的资本量相对汽车经销商是强者,主机厂手握技术和车源,基本处于强势地位。当然除了一些日薄西山的品牌,人家还指望经销商输血。当然也不乏某些资金实力强悍的汽车经销商,相对主机厂也能强势起来,毕竟动一动就极大影响主机厂销量,但是这是非常少见的情况。
目前行业可能已经进入行业发展瓶颈期,汽车经销商是主机厂应对市场变化风险的第一道防线。因为业内普遍都是先打款后给车,主机厂能够快速回笼资金,将库存压向经销商。要破产肯定先是汽车4S店破产,大量4S店破产才能最后轮到主机厂。在各行各业,采取分销模式的基本也都是这个套路。
主机厂一般是地方支柱产业,拉动就业和GDP,背靠银行和政府,出现危机的时候,向上可以拖欠供应商货款,保住自己的流动资金;其次银行贷款门槛较低,汽车是优质资产,向银行贷款,容易拿到较低利息贷款,纾解资金困难,向下可以向汽车经销商压库存,回笼资金。
主机厂抵御市场风险和转移风险的能力最强。
大经销商同理,小经销商上被大经销商或者厂家压库存,下被资源公司、大小汽贸和其他大经销商甚至本省的大经销商的竞争。
市场下行情况下,小经销商生存困难,破产最多。


02
基本行业知识


1、什么是品牌?
4S店是汽车品牌的分销渠道、品牌代理。真正的品牌是背后的主机厂。比如长城、吉利、奇瑞、奔驰、宝马等,这些主机厂提供车源,4S店负责销售,行业内一般把4S店叫做汽车经销商。
2、大小经销商的划分
根据实力划分。一个品牌的所有大大小小的经销商都是跟主机厂签订商务协议,大经销商可能负责一辆个省甚至一片区域,比如华北区域,我们叫这些实力雄厚的经销商叫大经销商。
一些经销商可能只负责一个小县城、实力比较弱,叫小经销商。
另外一种是大经销商跟主机厂签订商务协议,小经销商跟大经销商签订商务协议。
商务协议的签订目的在于



这个区域和地盘是我的,别人不能在这里卖车。
当然,2018新汽车销售管理办法有所改变,但是这样的格局和模式一时半会是变不了的。
大经销商除了资金实力外,大经销商占的地盘更大,在主机厂心里的地位更重要,影响也更大,更容易得到主机厂的政策支持,比如拿车价更低,返利更高,能拿到更多费用补贴等等。反之小经销商,有利条件更少,甚至只能从大经销商那里拿车,接受大经销商向自己压库存。大经销商由于主机厂给的销售压力,甚至会给汽贸公司、资源公司免费提供车源,去抢夺小经销商和其他地区的市场。
03
两个问题
一、为什么主机厂不能卖车?
因为2017年以前的《汽车销售管理办法》,国家政策规定了主机厂不能卖车。2018年颁布了新的《2018汽车销售管理办法》放开了一些限制。
以后你会发现汽车品牌直营店会越来越多,京东阿里这些互联网巨头也投资了相关公司,比如瓜子二手车、毛豆新车、弹个车等,互联网造车企业比如蔚来、小鹏也基本采取了直营模式。
二、为什么经销商愿意接受压库存?
正如前面所说,为了拿到区域价格垄断。
当一个经销商取得一个地区的授权,主机厂的政策就规定了其他经销商不能在这里卖,卖得话我取消你的授权,你以后别想从我这里拿车,再不听话我让别人去你的地盘卖车。
一个经销商在现在的市场环境下,失去了一个品牌的授权,想找到另外一个利润高卖得好的品牌授权,一个字,难。


04
对普通消费者有什么好处?
激烈竞争的环境能给消费者带来更好的消费体验,大家为了争夺市场必定你死我活,从价格到服务,都更加有利消费者。
比如,你能看到车的价格越来越便宜,新车越来越好看,4S店的服务和设施越来越好。
比如,你图方便可以就在县城买,你图便宜点可以去市里买,你贪更多便宜甚至可以从汽贸公司资源公司买,买车的渠道更多。
比如,现在可以线上下单,线下提车,二手车市场日趋繁荣,等等。
让爱飞翔 发表于 2024-1-21 10:29:10|来自:北京 | 显示全部楼层
二网、汽贸店和直营店多多少少都和4S店有一定关系,因此首先说一下4S店。
4S店是指汽车品牌生产厂授权的具备整车销售(Sale)、备件供应(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)四位一体功能的汽车经销商,一般只经营所授权的品牌汽车。
4S店所售汽车的来源绝大部分来自生产厂家,有时根据客户提车需求,也可以通过与其他同品牌4S店调换。
4S店运营成本一般在所涉及的形式中是最高的,主要是受场地租金、车辆库存等因素影响,故投资4S店少则几百万,多则上千万。
直营店一般分两种模式:
第一种比较常见是4S店或汽车集团在空白地区直接投资建立具备1S(整车销售)或2S(整车销售、售后服务)功能的汽车销售店;其主要功能是整车销售,服务能做基本维修保养即可(重大维修比如大修、事故等,往往是要去其所属的4S店),故对用场地面积要求不高,所需车辆也是直接从4S店调拨,其运营成本偏低,主要是场地成本和人员成本,其运营直接由4S店或所属汽车集团管理;这种直营店一般是经过汽车生产厂授权后才能建立。
第二种模式情况不多:所谓的直营店直接由汽车生产厂直接投资建立的4S店,其运营标准和4S店一致。
二网和汽贸在本质上基本是一致的,只是看待二者的出发点不同而称谓不同。
汽贸一般没有汽车生产厂授权,但有经营汽车销售的资质,不受经营单一品牌的限制,可以多品牌经营,而且一般较小的汽贸是不具有汽车维修功能,只有销售;具有维修功能的汽贸相对较少,其中相当一部分汽贸的服务是与汽修厂合作的,在维修专业性上相对4S弱一些。
汽贸的车辆来源一般是从4S店或品牌代理商处提车,若从某汽车品牌的4S店提车,就可以认为是该品牌的二级经销商,也就是二网;汽贸的车辆来源范围比较广,可以是当地4S店,也可以是其他省份的4S店,主要看哪个的利润大。
汽贸运营成本普遍偏低;汽贸一般规模都比较小,一般只有展厅的几台车,有个几十万就可以运作,大部分时间根据客户需求临时调车,故而汽贸要想经营好,必须要有良好的进货渠道。
二网是指4S店为了扩大销售渠道,在其销售无法覆盖的区域寻找合作伙伴,即二级经销商,其主要的合作对象就是当地的汽贸;受目前汽车市场的影响,4S店所寻找的二网很少只做一种汽车品牌;一般是多品牌经营,因此一个汽贸店可能是多个汽车品牌的二网;当汽贸店和4S店达成合作协议,其所售品牌车辆来源一般只来自于其合作的品牌4S店。

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